今年是《国企改革三年行动方案》实施的第二年，为补齐人才缺口，本溪市国资委积极建立培养机制，深入推进人才强企战略，加强人才队伍建设，解决制约企业发展的人才问题，助力企业做强、做优、做大。

　　市国资委与辽宁大学、辽宁科技学院联合举办本溪市国有资产监管运营专业培训班2期，培训市属企业高级管理人才、机关公务员73人；与辽宁科技学院联合举办市属企业后备管理人才培训班2期，培训学员143人；组织49户市属企业普遍开展技能人才线上培训3042人，以工代训5400人，争取援企稳岗专项资金8240万元，避免了疫情期间人才流失。选派管理人才、专业技术人才120人到基层一线和重要岗位任职锻炼；对长期在一个部门、一个岗位工作，经历较为单一的企业人才，实行轮岗锻炼培养60人；建立市国资委机关和市属企业“双向”挂职锻炼机制，累计通过重点工作合署办公、双向挂职锻炼、定期轮岗交流、重点信访案件进驻接待大厅等方式，培养锻炼各类人才190人。

　　此外，市国资委积极建立选用机制，引导各市属企业以市场为导向，不断改善各类人才结构，累计招聘高校毕业生70人；拓宽用人渠道，选拔任用职业经理人4名。积极建立激励机制，在职称评聘、成果评奖等工作中，打破学历和资历的界限，强调以工作实绩作为主要衡量标准。积极探索技术要素、管理要素参与收益分配的多种有效形式，鼓励对作出突出贡献的高层次人才进行重奖。注重从优秀青年人才中培养和发展党员，把德才兼备、具有管理和领导才能的中青年人才选拔到各级领导岗位。通过公务员招录、转任、调任、交流等方式，从根本上解决市国资委机关机构严重超编运营、干部队伍严重老化的历史积弊问题，中层领导干部已经完成从“60后”到“70后”“80后”的平稳过渡，形成干部队伍的梯次配备。市国资委党委和市属企业党组织累计提拔、重用各类人才150人，极大地激发了广大干部职工干事创业的激情。